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Considérations critiques pour l'analyse des effets anticoncurrentiels présentées par Antoine Chapsal, Managing Principal, lors de la conférence Concurrences
Le Managing Principal Antoine Chapsal a participé à une table ronde sur l'avenir de l'approche basée sur les effets pour évaluer les comportements anticoncurrentiels présumés de la Commission européenne (CE) et d'autres autorités nationales de la concurrence (ANC). Cette table ronde, présentée lors de la conférence New Frontiers of Antitrust du Concurrences, était intitulée « Establishing Abuses of Dominance : L'approche fondée sur les effets est-elle administrable ? »
M. Chapsal a ouvert la discussion en résumant certains des pièges de l'approche fondée sur les effets et en décrivant comment la théorie économique peut aider la CE et les ANC à éviter les erreurs d'analyse potentielles. Il a décrit certaines techniques spécifiques qui peuvent être utilisées pour évaluer les problèmes anticoncurrentiels et a souligné la nécessité de faire preuve de prudence, de s'appuyer sur des faits et des données économiques dans le cadre de ces évaluations. Les co-panélistes du M. Chapsal ont exploré plusieurs sujets connexes, notamment la question de savoir si la CE devrait modifier l'approche fondée sur les effets et comment une telle approche pourrait réduire l'incertitude juridique.
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Antoine Chapsal
Managing PrincipalAntoine Chapsal dirige Analysis Group au niveau européen. Il est spécialisé en organisation industrielle empirique et théorique. Il a près de 20 ans d'expérience dans le conseil économique en matière de concurrence, au cours desquels il a participé à de nombreux dossier de concentrations, d'abus de position dominante, de cartels, d'échanges d'informations, d’aide d’Etat, de réglementation et de quantification de dommages. Parmi les exemples les plus importants figurent les fusions Lafarge/Holcim, Fnac/Darty, Veolia/Suez ou encore LVMH/Tiffany, les cartels du fret aérien, des tubes cathodiques et des ascenseurs ou encore les aides liées à la restructuration de Dexia suite à la crise financière de 2008.
Auparavant, il a travaillé au ministère français de l'Économie, ainsi que dans un cabinet américain de conseil en économie de la concurrence. Avant de rejoindre Analysis Group, il était associé fondateur de MAPP, un cabinet de conseil en économie de la concurrence aujourd'hui repris par KPMG.
Il publie régulièrement des articles en économie de la concurrence, portant sur des sujets allant de l'analyse économétrique des ententes à la délimitation géographique des marchés et aux stratégies d'exclusion et de distorsion de concurrence. Il est professeur affilié au département d'économie de Sciences Po et enseigne l’économie industrielle à l’Université Dauphine-PSL et à NYU. Il est membre du CESifo, un réseau de chercheurs en microéconomie théorique et appliquée.